2012年6月3日日曜日


無事 Awakeing the illuminated Heart 終了してきました〜☆

北は北海道、南は長崎・・・と日本全国から集結した素晴らしいスピリットに囲まれ
先生も通訳さんも主催者さんも超〜ハートフルで超〜濃密な4日間でした♪ 
参加出来た事、そして素敵な御縁に感謝・感謝です♪

マニアな方々からは「人間卒業おめでとうござまーす」と
「ブログアップ楽しみにしてまーす!」の沢山メール頂いてますが

初めて私のブログを読む方はパラリラ?ぞぞー?パンダフルライフ?
謎だらけだと思うので少し説明を・・・(笑)

パラリラはパラダイス&リラックスの略でパラリラで私は
具現化の得意な妄想族の総長なのでバイクのかっ飛ばす音でもあります♪

ぞぞー、パンダフル・ライフはたいっち♪という気功をやっていて
私の幸匠(ししょう)エンジェル・ヒロさんの周波数で流行ってる言葉です☆

幸匠直伝のエンジェル気功師でもあり、 たいっちはレベル5です(^-^)

あんま、説明になってないかも(笑) ま、いっか♪
では、お待ちかね ATIHについて・・・シェアしまーす(^-^)/☆

今回のワークショップは たまたま4月14日レムリア神殿の翌日にネットで発見して
人間卒業するか迷ったんだけどハートが共鳴したので参加を決めました♪

ネット発見してから参加を決めるまでの10日間 既にワークショップ状態で
色々な気付きがあったのが今では懐かしく思います☆

ワークショップ前日、私が珍しくデニム姿で出掛けようとしたら
「その恰好どうしたの?普通の人みたいよっ!」ってママ魔女が(笑)

「だって今日、人間最後の日だから」って二人で大爆笑して
最後の晩餐は両親と3人で"献杯"って(^-^)/☆

そんな思いで覚悟して参加したAITH・・・やはりスペーシーな御一行様でした!

知ってる人は誰もいないし、ドキドキで最初は2番目に座ったんだけど
せっかくだから・・・とヤル気満々で一番前に陣取りました♪

そしたら「隣いいですか?」とエンジェル波動の女性が「私 敏感なので
エネルギーの良い人の隣りって思って絶対ココって目指してきました」と
素敵な笑顔でイキナリ嬉しいシェアを頂き参加して良かった〜☆

「波動が荒い人だと体が痛くなっちゃうの・・・」と言ってたけど本当に敏感で
4日間ワークする度に倒れてたり・・・繊細なリアル天使なんだね〜♪

エンジェルMさんとは初めてのワークもペアになって超〜見つめ愛
こんなに誰かと見つめあった事なんて無いっってくらい見つめ愛 テレました!

2012年5月19日土曜日


【訪問地】ベルリン〜ポツダム(サンスーシ宮殿とツェツィーリエンホーフ宮殿の庭)〜ザンガー・ハウゼン(ロザリュームバラ園)〜ライプチヒ〜ドルトムント(ヴェスファーレン公園バラ園)〜リューデスハイム(ライン下り、ザンクト・ゴアルスハウゼンまで)〜ハイデル・ベルグ(ハイデルベルグ城、アルテ橋など)〜ヴァンハイム(ヘアマンズ・ホーフ庭園)〜ローテンブルク〜フュッセン(ノイシュバンシュタイン城とヴィース教会)〜ボーデン湖・マイナウ島(レナード・ベルナドッテ庭園のバラ園)〜ミュンヘン
【ルート図】Gmap マイマップ
【期間・旅程】2009年6月25日〜7月3日、旅程、 [TD 下野康子 さん]
【アルバム】 花編(216点)、観光編(160点)

【旅ノート】
 ヨーロッパでバラ園をまわるツアーを探していたところ、クラブツーリズム「世界屈指のバラの名園と花一杯のドイツハイライト」がみつかり参加することに。参加して分かったのだが、同社の趣味サークル「花倶楽部」の企画によるもので、参加者10名のうち半数がそのメンバーと、当に花好きのためのツアーでした(男性はもう一方と私の二人のみ)。
 Ref.花を愛する仲間達の出会いと交流の場:季節の花だより

 訪ねた5つの庭園のうちバラ園が3つ―それぞれが大変広いガーデンにゆったり植えられていて、タントウ、コルデスなどドイツ育苗社のものが多く、次にメイランド、デルバードなどフランスもの、ほかに英国コッカーのものなどが目についた。日本のモダンローズ偏重に較べると、オールドローズもけっこう多い。それと、とくにロザリュームなどでは、若い小型株が大半で、多分バラ株の販売もしているので育苗と兼ねたバラ園のような印象。却って東京と近辺でよく行く、京成、神代、大船、新宿御苑などの方が、年季の入った太い株が多いように思う。各園での鑑賞時間(ロザリューム70分、ヴェスファーレン2時間、マイナウ2時間)は予想通りかなり限られてい た。せっかく訪ねたのでもうちょっと時間が欲しかったところ。
 またバラの見ごろについては、各園ともピーク過ぎで開花遅めのものが主力。関東では5月上旬に見ごろ直前となることから、一月遅れと言われるドイツでは、6月中旬までぐらいが適しているようです。

2012年5月15日火曜日


WPF に付属するコントロールには既定のスタイルがあります。 既定のスタイルはテーマによって異なる可能性があります。既定のスタイルがテーマ スタイルとも呼ばれるのは、このような理由があるためです。

2012年5月13日日曜日


じじぃの「世界一速い・スパコン・京・東芝製マイコンキット3点!開運なんでも鑑定団」

06:14

これが世界一の速さだ! スーパーコンピュータ『京』のスゴさを開発現場から徹底解明 ニコニコ生放送

Japan Wows with World's Fastest Computer 動画 YouTube

Top 10 Fastest Supercomputers in the World 動画 YouTube

[ScienceNews]世界最高速! 次世代スパコン「京」とその活用 動画 YouTube

なんでも鑑定団お宝情報局 東芝社製マイコンキット3点

コンピュータ ウィキペディア(Wikipedia)より

1940年代に最初の実用デジタルコンピュータが登場して以来、コンピュータに使われる技術は劇的に変化してきたが、すべてのコンピュータはチューリングマシンと等価な原理で動作している。

【歴史】

・紀元前3000年頃 古代バビロニアで数字が誕生し十進法が定められる。

・1698年 ライプニッツが二進法を数学的に確立。

・1905年 ジョン・フレミングが二極真空管(後のダイオード)を発明。

・1936年 アラン・チューリングが万能計算機械(チューリングマシン)の論文を発表。

・1945年 ジョン・フォン・ノイマンがプログラム内蔵方式を提唱。

・1946年 ペンシルベニア大学でENIACが完成。

・17468本の真空管を使って作られたENIAC1947年 AT&Tベル研究所のウォルター・ブラッテン、ジョン・バーディーン、ウィリアム・ショックレーらがトランジスタを発明。

・1951年 レミントンランドが初めてUNIVAC Iを商品化。

・1952年

 米IBMが初の商用のプログラム内蔵式コンピュータIBM 701を発売。

 日本初のデジタル式リレー計算機「ETL Mark I」を通産省工業技術院電気試験所(現:産業技術総合研究所)が開発。

・1958年 米テキサス・インスツルメンツのジャック・キルビーが集積回路(IC)を発明。

・1964年 IBMがメインフレームのSystem/360を発売。商用初のオペレーティングシステムが生まれる。

・1967年 IBMがフロッピーディスクを開発。

・1971年 インテルが世界最初のシングルチップのマイクロプロセッサ、i4004を開発。

・1974年 インテルが8ビットのマイクロプロセッサi8080を発表。10月に発売されたビジコンの電卓141-PFに搭載される。

・1975年

 ビル・ゲイツがマイクロソフトを設立。同年9月にi8080用のBASICインタプリタ発売。

2012年5月12日土曜日


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2012年5月10日木曜日


はじめに

50歳。退職まであと10年。
ずっと先だと思っていたものが突然視野に入ってきて、戸惑いを覚えます。
でも、10年かけて備えれば、そのときになって困ることはありません。
また、我が子に健全な金銭感覚を身に付けさせることも、この時期の大切な課題の一つです。

退職までに貯めるお金の計画を立てて実行!

1.子ども独立後に積立てを増やす

50代は、大きく二つのステージに分けられます。末の子どもが30〜35歳くらいで産まれたケースで考えてみましょう。50代の前半は、子ども達が大学などで学んでいるために、家計費の多くを教育費が占めているという状態。後半は子どもが独立するため、急に家計が楽になるという状態です。

前回「40代からのライフプラン」では、40歳になったら月1万円ずつでも、退職に向けて積立てを始めようとお勧めしました。子どもが独立するまでは、その額を増やすのは楽ではありませんが、昇給があったときや、ボーナスに余裕があったときに、余分に貯蓄するように心がけてください。子どもが独立してからは、子どもにかかっていたお金をすべて貯蓄にまわす覚悟が必要です。

2012年5月9日水曜日


今回は証券投資のリターン(収益)に関する基本的なご質問をいただきました。あらためてインカムゲインキャピタルゲインについて考えてみたいと思います。

一般的にインカムゲイン(income gain)とは、資産運用に際して、ある資産を保有することで安定的・継続的に受け取ることのできる現金収入のことを指します。銀行預金や利付債券の受取利息、投資信託の収益分配金がそれに該当します。不動産投資の場合は家賃収入です。株式投資の場合、株主が企業から受け取る配当金がインカムゲインとなります。

これに対してキャピタルゲイン(capital gain)は、保有していた資産の値段が変動することによって得られる収益のことを指します。この場合の資産とは土地、建物、絵画、ゴルフ会員権、貴金属など幅広いもので、株式や債券などの有価証券も含まれます。一般的に価格が変動するものを安く購入して、高くなった時に売却して得られる値上がり益がキャピタルゲインです。

2012年5月7日月曜日


2011年5月30日のウィアーチェンジによる著名なスイス銀行家とのインタビューで、
スイスの銀行の高いレベルの経営陣と、ビルダーバーグ・クラブの間の
深く相互に結びついた関係が暴露されています。

ビルダーバーグが、資金洗浄活動、政府征服への資金供給、
殺害と国を破産させることのために、スイスの銀行を使うことが明確になります。

ドイツ銀行の社長で、ビルダーバーグ運営委員会のメンバーのジョゼフ・アッカーマンは、
言論の自由が、彼らの完全支配計画を妨げる最後の場所としてのインターネットを検閲して、
閉鎖する計画で重要な人の一人に名をあげられます。

Q:スイスの銀行業務におけるあなたの関与について、私たちに何かを教えていただけま� ��んか?

A:私は何年もの間、スイスの銀行で働きました。
  最も大きいスイスの銀行の中の1つの、一番上の役員の一人として指名されました。
  仕事の間、私は支払い業務、外国の大統領を殺した人に直接現金で支払うことに関与していました。
  殺人者にこの現金を与えることが決められた会議に出席していました。
  これは私に劇的な頭痛を与えて、良心を煩わせました。
  本当に悪いことに、それは唯一の事例ではありませんでしたが、それが最悪のものです。
  それは外国の最高指導者を殺した人に、特定の金額を支払うという命令を与えている、
  手書きの外国の秘密情報機関の注文中の支払い指示でした。
  それは唯一の事例ではありませんでした。< br/>  私たちは外国の秘密情報機関から、革命への資金援助、あるいは、
  人々の殺害のために、秘密口座から現金を支払うように命令された、
  いくつかのこのような手書きの手紙を受け取りました。

  私は、ジョン・パーキンスが、その著書「エコノミック・ヒットマンの告白」(古草秀子訳/東洋経済新報社)
  に書いたことを確認することができます。
  本当に制度が存在し、スイスの銀行はそのような場合、関与しています。

Q:パーキンスの本は、ロシアでも同様に翻訳されて購入できます。
  それがどの銀行であるか、そして誰に責任があったか教えていただけませんか?

A:それはその時の、スイスの銀行上位3つの中の1つで、第三世界のある国の大統領でした。
  しかし、もし私が大統領と銀行の名前を言えば、彼らはとても簡単に私を見つけ出すので
  多くの詳細を公表したくありません。
  私の生命を危険にさらすでしょう。

Q:同様に、銀行の誰かを名指すことができませんか?

A:いいえ、そうすることはできません。
  しかし、これが起こったことを保証することができます。
  私たちは会議室に数人でいました。
  現金の物理的な支払いの責任を持っている人が来て、
  彼は私たちに、このような大きい金額をその人に現金で支払うことが許されるかどうか尋ねました。
  そして、役員の一人がその事例を説明し、
  すべての他の人たちは、そうすることができると言いました。

Q:こういうことはよく起きましたか� ��この種の不正資金はそうでしたか?

A:はい。これは銀行の特別な場所で処理される特別な資金であり、
  すべての暗号化された手紙は、外国から送られてきました。
  最も重要な手紙は手書きでした。
  私たちはそれらを判読しなければなりませんでした。
  その中に、人々の暗殺に対して口座から特定の金額の現金を支払う注文があり、
  革命に資金を供給し、あらゆる種類の関係者に資金を供給して、攻撃に資金を供給しました。

2012年5月6日日曜日


配管の問題を回避する方法

配管は、私たちの日常の生活の中で我々はすべての直面している経験です。それは必要ですが、誰もが発生する可能性のある副作用に直面する希望しないでしょう。これらの副作用は、これらの問題を回避するために配管について少し知識を持っているので、家の中でいくつかのより多くの問題が生じる可能性がある配管の問題です。今すぐ問題が発生する可能性がありますが、発生する可能性がある配管の問題を避けるために心に留めておくことができるいくつかのものがあるので心配しないでください。

これらの問題のいくつかを回避するかは、おむつ、ラッパーといくつかの他の非使い捨てのもののような項目をフラッシュしていないことを確認してください。これらは長期的に詰まっているように排水原因となるものです。

あなたが遅い排水浴槽をお持ちの場合、髪のために浴槽の排水をチェックアウトすることを確認してください。水は、家庭や他の場所に巨大な損害を引き起こす可能性が最も危険な要素です。取り組むために、この問題は、そのような水が鉢をドレインまたはシンクに食器を行った後、長すぎてシンクに立っている場合など、いくつかのことをチェックしてください。これは通常、ご自宅やオフィスのドレインはちょうどシンクのトラップ下のメインまたはいずれかで詰まっていることを意味します。これは、ほとんどのアメリカ人が遭遇されているもの配管の問題ですが、これはあなたができるものであれば、それはまたあなたがしなければならないすべては、プロの配管工のサービスを雇うか、単に問題を分析し、参照することである� ��して取り組むための最も簡単なものの一つです。あなた自身に取り組む。

また、フラッシングが有効ではないだろうと水位が長期的に適切かそれはあまりにもそれに応じフラッシュしないようにトイレを引き起こす可能性が矛盾したままになりますどちらの場合でのようにトイレのタンクが高すぎたり低すぎたりではないことを確認してください高は、常に実行するようにトイレが発生します。

あなたが米国の寒冷地に住んでいる場合は、1つのためにのため天候の配管の凍結問題に直面することは常に可能です。あなたがやろうとすることができるこのような状況に取り組むための最もよい事は、断熱材と電気加熱テープであなたの家の配管を保護することです。最悪のケースであなたがやらなければならないことどのような状況では、水の流れを安定に保つためです。これを行うには、必ず蛇口が夜の間に非常に遅い実行し続けることができます。

2012年5月4日金曜日


ネットワーク管理者は、.NET Framework 3.5 のインストールに必要なシステム コンポーネントがすべてのクライアント コンピュータに含まれていることを確認する必要があります。前提条件が満たされていないと、セットアップは失敗します。

メモ :

必須コンポーネントは、次に示す順序で配置する必要があります。異なる順序で配置すると、コンポーネントのインストールのセットアップは失敗します。たとえば、.NET Framework 2.0 Service Pack 1 のインストールには、あらかじめ Windows インストーラ 3.1 をインストールしておく必要があるため、次の一覧では .NET Framework 2.0 Service Pack 1 より前に Windows インストーラが記載されています。アスタリスク (*) が付いていないコンポーネントは、.NET Framework 3.5 セットアップ パッケージの WCU フォルダにあります。これらのコンポーネントを配置する方法については、「方法 : Active Directory を使用して .NET Framework を配置する」を参照してください。

.NET Framework 3.5 を Windows Server 2003 に配置するための前提条件は次のとおりです。

  • Microsoft Windows Server 2003 Service Pack 1

  • Microsoft .NET Framework 2.0 Service Pack 1

  • Microsoft .NET Framework 3.0 Service Pack 1

  • Microsoft Core XML Services (MSXML) 6.0 (このコンポーネントをダウンロードするには、Microsoft ダウンロード センター Web サイトの「Microsoft Core XML Services (MSXML) 6.0」を参照してください)

  • Windows イメージング コンポーネント

  • XML Paper Specification Shared Components Pack 1.0

  • Microsoft DirectX 9.0 Software Development Kit (SDK) 用のソフトウェア ラスタライザ

.NET Framework 3.5 を Windows XP に配置するための前提条件は次のとおりです。

  • Microsoft Windows XP Service Pack 2

  • Microsoft Internet Explorer 6.0 Service Pack 1

  • Microsoft Windows インストーラ 3.1

  • Microsoft .NET Framework 2.0 Service Pack 1

  • Microsoft .NET Framework 3.0 Service Pack 1

  • Windows イメージング コンポーネント

  • XML Paper Specification Shared Components Pack 1.0

  • Microsoft DirectX 9.0 Software Development Kit (SDK) 用のソフトウェア ラスタライザ

.NET Framework 3.5 を Windows Vista に配置するための前提条件は次のとおりです。.NET Framework 3.5 を配置する前に、Windows Update を使用してこれらの更新プログラムを入手してください。

Windows Server 2008 や Vista Service Pack 1 に配置する場合は、特に前提条件はありません。Windows Server 2008 と Vista Service Pack 1 には、Microsoft .NET Framework 2.0 および 3.0 の Cumulative Updates 1 が含まれています。

ここに示したコンポーネントは、それぞれの使用許諾契約に従います。

Active Directory を使用して、ネットワーク全体に特定のコンポーネントの Windows インストーラ セットアップ パッケージを配置する方法について説明します。ファイルを抽出する必要があるコンポーネントを配置するには、対象となるコンピュータの管理者特権が必要です。

Active Directory を使用してアプリケーションを配置するには、.exe 再頒布可能パッケージから個々のファイルを抽出する必要があります。Windows インストーラのファイルを .exe ファイルから抽出する必要があります。また、他のファイルを抽出することが必要な場合もあります。たとえば、.NET Framework 3.5 コンポーネントを配置する場合は、配置に使用する .exe ファイルから vs_setup.msi ファイルを抽出する必要があります。

.NET Framework を配置する前に、対象となるコンピュータが最小構成要件を満たしていることを確認してください。詳細については、Microsoft .NET Framework Developer Center の「Deploying & Configuring Applications」を参照してください。

2012年5月3日木曜日


M&AM&Aとは、Mergers and Acquisitions の略で、企業の合併、買収のことです...
IR活動IR活動とは、企業が投資家などに対して必要な情報を自発的に開示することをいいます...
アレンジャーアレンジャーとは、お金を借りる企業に依頼されて、シンジケートローンのとりまとめを行う主幹事のことをいいます...
エージェントエージェントとは、代理人、代理業者という意味です...
株式交換株式交換とは、企業買収の手法の1つです...
株主優待制度株主優待制度とは、企業が株主に対して行う特別なサービスのことです...
企業合併企業合併とは、複数の企業が合体して1つの企業になることです...
吸収合併吸収合併とは、企業合併の形態の1つで、合併する企業の中の1つだけが存続し、他の企業は消滅するものです...
金融機関金融機関とは、金融業を営む企業や団体のことです...

2012年5月1日火曜日


会社の選択
分野ごとにさまざまな情報を得る必要があります。 会社を選択することによって、情報について何を知りたいのか、どんな分析結果やマーケティング情報を知りたいかを的確に見極めることができます。 会社によってそれぞれ得意分野があります。

データ
実施された後は、データを集計します。 持ち帰られたデータは、主に2種類の性質のデータに分類されます。 その1つは、数値で集計・分析することのできるデータです。 このデータのことを、「定量データ」と言います。 企業などの事業活動においては、この定量データを基に経営判断するものなので、最も大切な情報と言うことができます。

2012年4月30日月曜日


CICが保有する信用情報|指定信用情報機関のCIC

CICが保有する信用情報について

 

2012年4月28日土曜日


 


「マネジャー候補が育たない」「専門職志向が強く、マネジャーになりたがらない人が増えてきている」「新任マネジャーが潰れてしまう」「マネジャーが職場をまとめられない」――近年、このような話題を耳にすることが多くなりました。 終身雇用・年功的人事制度に守られ、組織にも階層が保たれていたかつての日本的経営の組織においては、マネジャーになることは多くの企業人にとって目標でした。 さらに主任・係長の時期にメンバーをまとめ、育てるという経験を培っていることで、特別な施策を打たなくてもマネジャー候補が育ったものでした。 しかしこの10〜15年、成果主義の導入により、個人業績を追うばかりになり、組織のフラット化も影響して、マネジャーになる以前に人をまとめたり育てたりという経験が少なくなったと言われています。 また、複線型人事制度の導入や転職市場の活性化により、多様なキャリア選択が可能になり、かつてのようにマネジャーを目指す人ばかりではなくなってきました。 このような状況の中で、企業はミドルマネジャーをどのように育てていけばよいのでしょうか。

我々は、「マネジャーになる手前のリーダークラスの時期にどのような経験をするか」にその鍵があると考え、調査を行うことにしました。 今回は、調査結果に見られるリーダークラスの経験やキャリア観から、彼・彼女らがミドルマネジャーに育っていく過程において影響を与える要因について考察します。

2012年4月27日金曜日


広告代理店さんがコンサルさんを競合だと言う理由

どうして、広告代理店がコンサルを競合と言うのか。

さいきん、広告代理店さんが「コンサルティングも我々の領域(キリッ」とよく仰っております。

大きな総合代理店だとどこでも「戦略コンサルティング」「ブランドコンサルティング」的な部署が作られているのですね。ついでに、システムコンサルティング的なものは、レベルの違いがあるにせよ、企業サイトを手掛ける際にある程度近いサービスを提供していると思います。

で、上記のようなことを言い始めた理由は二つあります。

一つ目は「業務領域の近さ」。確かにコンサルティングと広告代理店の業務領域はそこまで遠くはない場合があるようです。商品設計とか、コミュニケーション設計とかね。事例はとても少ない上に、似て非なるモノではありますが。

二つ目は「コンサルティング裁量領域の拡大」。実はこれが一番大きかったりします。要は様々なコンサルティング会社がパフォーマンスを拡大するのに伴い、これまである程度「川上」だった代理店のサービスが、相対的に「川下」になりつつあるのですね。

三つ目は「マスメディアモデルの崩壊」です。誤解してほしくないのは「マスメディア」が崩壊したのではなく、マスメディアの仕切りだけでお金が取れる時代が終わったということ。

2012年4月26日木曜日


皆様よりよくお問い合わせいただくご質問にお答えさせていただきます。該当項目をクリックしてください。

会社概要について

太田忠投資評価研究所は、具体的に何をやっている会社ですか?

太田忠投資評価研究所は2009年3月12日に設立され、現在3つの業務をおこなっております。
一つ目は個人投資家向けのインターネットによる投資講座の開催、二つ目は法人企業向けのIRコンサルティングおよび経営コンサルティングの提供、三つ目は年金・金融機関・ファンド向けの投資助言業務です。

太田忠について

代表取締役の太田忠さんはどんな経歴の方ですか?

弊社の代表である太田忠は1988年に大卒と同時に第一證券へ入社し、1994年からは16年間にわたり外資系証券会社・運用会社にてアナリストおよびファンド・マネジャーとしての経験を持っております。とりわけ、アナリスト時代は各種のアナリストランキングで中小型株部門においてトップを続け、日本を代表するアナリストでした。
>>詳しくはこちら

太田忠さんの著作を読んでみたいのですが、どんなものがありますか?

太田忠の主要著作については、ホームページの「書籍案内」でご確認していただくことができます。
>>詳しくはこちら

太田忠さんの現在の執筆活動を知りたいのですが?

太田忠の執筆活動については、ホームページの「メディア情報」にて情報を開示しております。
>>詳しくはこちら

2012年4月24日火曜日


2012年02月28日

名将の条件の周辺をウロウロと…~2011年シーズンのJリーグを振り返る・監督の横顔編③

毎度のことながら別館4thDayMarketCentreのことも可愛がってやってくださいましと切に願う今日この頃です。  「画素数=カメラの性能」説の界隈をサラッと。 「ちばぎんカップの成績とシーズンの結果=反比例」説の界隈をサラッと。~ちばぎんカップ、その2 「マルチロール=両刃の剣」説の界隈をサラッと。~ちばぎんカップ、その3   前回は、あまりサポーターさんの評価が芳しくない監督達の横顔を覗いてきましたが、今回は、賛否両論は当然あるんでしょうが、基本的にポジティブな評価をうけることの多い監督達を取り上げます。  まずは、G大阪の西野(元)監督。前エントリーの最後に引き続き、横浜FMvsG大阪(09月18日)を取り上げます。  この試合、ガンバの中盤は、武井・遠藤・明神・二川の組み合わせでした。もし、直近の試合では継続的に同じ形である、ということをチェックしていなければ、一瞬、武井・明神のダブルボランチに、2列目が二川・遠藤の「翼君・岬君コンビ」なのかなって勘違いしてしまいそうじゃありません?  2011シーズンのガンバって、全体的に誰がどこのポジション?ってことが多くなかったですか?  つまり複数のポジションで活躍した選手が多いってことですね。この試合で言うと、後半途中に、二川・武井に代わって、アフォンソ・キムスンヨンが投入されたのですが、アフォンソは元来FW登録の選手ですし、キムスンヨンもFWで起用されたことのある選手です。一方、前線のイグノ選手は4231だとウイングの位置に入ったりすることもある選手。  実態としては、武井・二川の位置に、そのままアフォンソとキムスンヨンが入ったのですが、しっかり目視して確認するまでは、誰がどこに入って、フォーメーションに変化があるのかどうか、さっぱり分からないですよね。  で、ガンバが挙げた同点ゴールは、遠藤のコーナーキックが逆サイドまで流れて、そこに青山釣り出されて空白になったゴール前でラフィーニャ選手がヘディングで競り勝って決めたもの。重要なのは、それが起こったのが選手交代の直ぐ後だということです。青山選手が釣り出されたのが致し方ないことなのか、判断ミスなのかは判然としませんが、或いはこれは「誰がFW?」状態の中で、マークの確認がルーズになったことにより決まったゴールなのではないか?とか思うわけです。  そして仮に、それが西野監督のシナリオ通りで、二枚代えに眩惑作戦的要素もあったとしたら、西野朗恐るべし、だななんて感じました    続いて、横浜FCの岸野さんを取り上げます。この監督については、鳥栖時代は声望がありましたが、横浜FCに移ってからは苦戦していますね。2012シーズンの出来によっては、ネガティブな印象の監督になるかもしれませんが、ともあれ横浜FCvs京都(11月26日)を素材に。  岸野さんといえば、赤いキャップがトレードマークの、どちらかといえば体育会系気質的な発言を好む監督さんですね。何かと言えば「気合いと根性」を強調するような印象があります。  ただ、あくまでそれは「スタートラインに立つためには最低限必要なことだよ」というスタンスと思われ、やっているサッカーは決して脳みそまで筋肉で出来ているタイプのプレーヤーでは応えきれないだろう要求をしていそうな雰囲気です。  と言いますのも、例えば藤田選手なんかに典型的だったのですが、前線の選手はPA付近、或いはPA内でも一度きちんとルックアップしてから次のプレーを選択していたように感じたのですね。  つまり、おそらく岸野監督は「いついかなる場面でも最適な選択肢を誤らない判断力」を選手に求めているのではなかろうかと。なんでもかんでもシュートを撃てば良いわけでもないが、消極的なだけで非合理的なパスも認められない、みたいな。「心は熱く、頭はクールに」的な。だとしたら(以後、以上の推測を前提に述べていきます)、それはそれで非常に素晴らしい理念ではあります。  ただ、少し疑問がないわけでもありません。つまり仮に岸野さんの目指すものが「心は熱く、頭はクールに」だとするならば、それは、J2の選手には余りにも高すぎるハードルということにならないだろうか、なんて考えるのですね。  果たして、(失礼な表現ですが)J1から転がってきた選手たちに、達成可能な課題なのだろうか、なんてことを思います。或いは、部活みたいに3年間くらいほとんど全く選手の入れ替えがなく、同じメンバーでジックリ熟成させれば不可能ではないかもしれないのですが、3年もあれば半数近くは選手が入れ替わるJクラブで、それが可能なのか、岸野さんの手腕に期待したいところです。    さて、この試合、ロスタイムを含めた最後の5分で京都が2得点をあげ、横浜FCに逆転勝ちしました。こういった試合展開を見ていると、まさに調子の良いチームと悪いチームだなという、各々のチームが置かれている状況が、ありありと伝わってきます。  つまり、この試合に至るまでの京都は絶好調で、リーグ戦終盤の勝ち点取得率は、おそらく1試合あたり2を越えていたと思います。そういうチームコンディションですので、たとえ1点ビハインドの状態でも、特に追い詰められることもなく、シッカリと試合をひっくり返してしまう。  おそらく京都は自分たちのサッカーに自信満々だったのでしょう。試合終盤だからと言って特にブレることがない。だから、語弊のある表現かもしれませんが、状況的に追い詰められていても、「リラックス」している。  逆に不振を極めた横浜FCは、1点のリードを守りきろうと、長い時間に渡って必要以上に集中力を高めていたんだと思います。「集中力を高める」という言葉を聞くと、一瞬、良いことのように思われますが、「集中した状態」とは見方を変えれば「自らを緊張した状態に置く」ということと同義であって、集中力を高め続けるというのは、緊張し続けるってことですよね。  要するに、それじゃ、もたない。  ここに調子の悪いチームが陥る悪循環があるように思います。  すなわち、「最近、勝ててない」→「いつも以上に集中しよう!」→「過緊張状態でゲームを進める」→「最後までメンタル的なスタミナがもたない」→「終了間際やロスタイムに失点する」→「次の試合こそ集中しよう」→「より一層、過緊張状態に自分たちを追い込む」→… みたいな。  そう考えると、良い監督というのは、チームコンディションが低調な状態、雰囲気が悪い中でも、適切に選手を「弛緩」させてあげられる指導者なのかもしれません。

posted by 4dmcih |13:10 | コメント(0) | トラックバック(0)

2012年4月23日月曜日


70pt

たびたび、お邪魔します。

誤解を恐れず簡単に説明します。

確かに「優先度の設定」を変更する際にはご心配の

警告が出ます。これは何も、優先度を上げるときだ

けではなく、下げるときにも同様の警告が出ます。

要は、

2012年4月21日土曜日


2012年4月20日金曜日


年収1000万円以上のビジネスパーソン、月に何冊の本を読む?

年収1000万円以上のビジネスパーソンは、どのジャンルの本を読んでいるのだろうか。やはり「ビジネス書」と答えた人が最も多かったが、「文芸書・小説」や「趣味の本」など多岐に渡って読んでいるようだ。アイシェア調べ。(2011年9月26日)


それゆけ! カナモリさん:

付録付き雑誌バブル崩壊! 今後どうする?

有名ブランドのバッグなどが付録に付いた……というより、バッグに雑誌が付いているような形態の女性誌の売り上げがついに減速してきたという。その気になる原因と打開策を考えてみたい。(2011年8月17日)


読んでいる雑誌のジャンル――3年前と比べ、減っているのは?

あなたがふだん読んでいる雑誌のジャンルは? 雑誌を読む人に聞いたところ「女性ファッション誌(Can Can、STORYなど)」と答えた人が最も多かった。マイボイスコム調べ。(2011年8月9日)


烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(9):

残念+悲しい新聞の、悩ましい問題とは

ジャーナリストの烏賀陽弘道さんと窪田順生さんによる対談連載「残念な新聞」もとうとう最終回。これまで新聞や記者のあり方などを中心に語り合ったが、最後にこの業界の今後を占ってもらった。(2011年4月22日)


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烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(8):

なぜ昔の新聞記者は"社会"を動かしていたのか

昔の新聞記者といえば取材先に深く食い込み、その世界の"プレイヤー"になる人もいたりした。最近はそうしたタイプの記者が少なくなったが、その背景にはどういった要因が潜んでいるのだろうか。(2011年4月20日)


烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(7):

記者は御用心、"ネタ"を食わせようとしている奴らに

記者をしていれば、取材相手から「ちょっと飲みに行きませんか?」と誘われることがある。そして酒の席で情報を教えてくれることもあるが、"ネタ"を食わせられることもあるので注意が必要だ。(2011年4月19日)


烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(6):

記者クラブを閉ざしてきた、大手メディアの罪と罰

ここ数年、日本のメディアが"記者クラブ問題"に揺れている。フリーライターなどが開放を訴えても、なぜか大手メディアは拒み続ける。その背景には一体どんな問題が潜んでいるのだろうか。(2011年4月15日)


烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(5):

新聞社が縮小すれば、"ジャーナリズム精神"も衰えるのか

若い人を中心に"新聞離れ"が進んでいる。こうした現象は日本だけでなく、米国でも同じ。このまま新聞の縮小が続いていけば、"ジャーナリズム精神"も衰えてしまうのだろうか。(2011年4月13日)


烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(4):

なぜ新聞が面白くないのか――それは人事が"残念"だから

全国紙の新人記者の多くは、まず地方に配属される。そこでいわゆる"察回り"を経験するわけだが、経験の浅い彼らはどのようにしてネタをつかんでくるのか。地方からあまりスクープが出てこない背景には、新聞社の人事的な問題が潜んでいるのかもしれない。(2011年4月12日)


烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(3):

地方の人は"イマイチ新聞"を読まされている

全国紙の地方面を読んでいて「つまらないなあ」と感じたことがある人もいるだろう。なぜ地方面は面白みに欠ける記事が多いのか。この問題について、ジャーナリストの烏賀陽弘道さんと窪田順生さんが語り合った。(2011年4月8日)


烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(2):

朝日新聞が、東大卒を採用する理由

新聞記者というのは新聞に掲載する対象を取材し、入稿するのが主な仕事だ。大手紙の記者を見ると、いわゆる"高学歴"な人が多いが、なぜこうした傾向があるのだろうか。その理由について、烏賀陽弘道さんと窪田順生さんが迫った。(2011年4月6日)


烏賀陽弘道×窪田順生の"残念な新聞"(1):

大手新聞はどんな問題を抱えているのか――給与に"隠微な差"

新聞が苦しんでいる。販売部数と広告収入が落ち込み、まさに"崖っぷち"だ。しかし紙面からは、新たな動きが感じられないのはなぜだろうか。そこで元朝日新聞の記者に、新聞業界が抱える問題点を語ってもらった。(2011年4月5日)


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テレビ>Web>新聞>ラジオ――震災報道で重視しているメディア

3月11日に発生した東北関東大震災。あらゆるメディアが震災やそれに伴う原発事故の報道一色となったが、多くの人は情報収集にテレビを活用していたようだ。野村総合研究所調べ。(2011年3月29日)


NHK記者が語る、"無縁社会"の正体

2010年1月に放送され、大きな反響を呼んだNHKのドキュメンタリー企画「無縁社会」。人間関係が希薄で、孤独死が増えているというが、現場を取材をした記者はどのような現実を見てきたのだろうか。NHKの池田誠一記者の声を紹介する。(2011年3月10日)


マスコミ四媒体の広告費、6年連続で減少

電通は2月23日、「2010年の日本の広告費」を発表した。昨年(2010年1〜12月)の総広告費は5兆8427億円、前年比98.7%と3年連続の減少となった。(2011年2月23日)


情報源はどこから? 30代以下は新聞よりもネットで

あなたはインターネットを使ってニュースを見ていますか? 18歳以上の人に聞いたところ、57.1%が「はい」と回答。また「毎日見ている」人は25.5%だった。新聞通信調査会調べ。(2011年1月28日)


誰でも参加できる会見を――「自由報道記者クラブ協会」設立へ

ジャーナリストの上杉隆さんなどが、記者会見の開放を求めたり、記者会見を主催する新団体を設立へ。(2011年1月27日)


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出版社・新聞社の倒産件数、2001年の1.5倍

出版社や新聞社は昨年、どのくらい倒産したのだろうか。帝国データバンクの調査によると、2010年の倒産件数は44件となり、過去10年間で最も多かった2009年(57件)と比べ、22.8%減少していることが分かった。(2011年1月24日)


若年層で"新聞離れ"が浮き彫りに……読まない理由は?

毎日、新聞(朝刊)を読んでいる人はどのくらいいるのだろうか。18歳以上の男女に聞いたところ、全体の61.8%が「毎日、新聞を読んでいる」と回答。しかし年代別に見ると、若年層の"新聞離れ"が浮き彫りに。新聞通信調査会調べ。(2011年1月24日)

2012年4月18日水曜日


確かに利回りだけに注目すれば一見、そのような投資対象は魅力的な印象を与えます。しかし実際には通貨の下落でトータルで見たリターンは悪くなるという事がしばしば起こります。

通貨防衛のための高金利政策は景気を殺す政策でもあります。だから中央銀行が利上げによる通貨防衛をはじめると企業収益の予想はどんどん下がり始めます。またGDP成長予想も下がってきます。

最近は経済の基礎要件がしっかりしている新興国が多く、昔のような借金まみれの国は少数派になっています。その意味では1.の通貨防衛のための利上げという現象は稀になっています。

2012年4月17日火曜日


趣味 ビジネス、フットサル、ゴルフ
入社年 2007年
部署 営業本部
入社の決め手は何ですか?

江守社長の人柄と自分には無い能力の最も多い方だったからです。
そしてここでなら自分のビジネス人生をかけた仲間(組織創り)ができると感じたからです。

2012年4月14日土曜日


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2012年4月12日木曜日


− 第27回 −


ライブ移行における2つの課題

 もちろん、マイクロソフトはサービスを重要なテーマとして対応してきた。IBMとともにWebサービスの規格化で中心的な役割を果たしてきたし、『.NET(ドット・ネット)』を軸にOSからクライアント系やサーバ系アプリケーション、そして開発環境までサービスへの対応を整えてきた。しかし、様々な手を打ってきたにもかかわらず、まだ大きな成果をあげるまでにはいたっていない。しかも、サービスによってどのような世界がうまれ、マイクロソフトがどのようなビジネスを展開するかと言う基本的なビジョンは見つからなかった。これは筆者の想像だが、この根本的なビジョンあるいはそれにつながる道筋をオジー氏が示したからこそ、ゲイツ会長は後継者として彼を抜擢したのだろう。

2012年4月11日水曜日


医療超音波検査超音波検査は、リアルタイム断層画像でその大きさ、構造体や病理学的病変をキャプチャするために、筋肉、腱、及び多くの内臓を視覚化するために使用される超音波ベースの診断医療用画像処理技術です。超音波は、少なくとも50年間の画像人体をするためにsonographersによって使用されており、現代医学で最も広く使われている診断ツールの一つとなっている。技術は、磁気共鳴画像法(MRI)やコンピューター断層撮影​​(CT)などの他のモダリティと比較した場合、比較的安価で、移植可能です。超音波は、日常および緊急時の妊婦健診時に胎児を可視化するために使用されます。妊娠中に使用されるような診断アプリケーションは、産科超音波検査と呼ばれます。

現在、医療分野に適用されるよう、適切に行わ超音波は、患者には既知のリスクをもたらすものではない。


ライセンス・プログラムの配布の計画<link rel="stylesheet" type="text/css" href="ic.

2012年4月9日月曜日


上位100市区町村の魅力度ランキングは以下の通り。

 市町村の魅力度ランキングの結果は、今回の調査で1位となったのは札幌市で、スコアは57.

2012年4月8日日曜日


Packaging Material 包装材料

保管や輸送の際に中間体やAPI を保護することを目的とするすべての物質(ICH Q7A)。

Bio
PAO PAO

ポリアルファオレフィン、HEPAフィルタ試験でDOPの代わりに用いられる合成油(Pharmaceutical Engineeringの1995年4月号参照)。

API
Parameter Control パラメータコントロール

パラメータのコントロールとは、パラメータの測定値を許容限度内に維持するための活動を意味する
ものである。

Bio
Parameter Monitoring パラメータ・モニタリング

パラメータ・モニタリングとは、パラメータの値が測定され、表示され、記録され、おそらくは警報が発せられたことを実証するものである。

Bio
Performance Qualification (PQ) 稼動性能適格性評価

ダイレクト・インパクト・システムに対し;
(医薬)製品品質に影響を与える施設/設備、ユーティリティまたは機器の全ての状況において、予め設定された判定基準を満たし、予期された性能を発揮することをドキュメントにより検証すること。

C&Q
稼働性能適格性評価(PDA)

システムが指定された動作環境において作動する時、システムが実行またはコントロールすることが求められているプロセスの作業が、文書化され事前承認された仕様書に従って実行またはコントロールすることが可能であることの文書化された検証。

Gamp
稼動性能適格性確認(PQ)

決められた操作環境下で稼動している間は、システムが、管理あるいは実施すべき製造作業を、文書で事前承認された規格に従って管理あるいは実施できる能力を有しているという文書化された検証。

TT
稼動性能適格性評価

プロセスおよびプロセス関連システム全体が、すべての予測された操作範囲全体にわたりで意図された通りに働くことの、文書化された検証。

API
Performance Testing 性能テスト

以下3つの項目を実証する手順;
・ 相互に関連するシステムの性能が要求された許容値以内であること。
・ 相互に関連するシステムのアウトプットが要求された負荷または能力を有していること。
・ システムの相互機能は規定されたとおりであり、かつ適切であること。

C&Q
Perfusion 灌流

細胞が細胞の濃度や生産性について比較的安定した状態に維持されるという点において、バッチ培養や流加培養などの方法と異なる細胞培養の方法。灌流では、必然的に細胞が物理的に保持され、廃棄(使用済みの)培地が連続的に新しい培地と交換されるシステムが含まれることになる。灌流培養は、細胞密度が比較的高いのが特徴である。

Bio
Periodic Review 定期的レビュー(PDA)

文書化、手順、記録、およびコンピュータシステムの稼働性能について、文書化されたアセスメントで、システムがバリデートされた状態にあるかどうか判断し、バリデートされた状態に復帰するため必要とされる作業があればそれが何であるかを決定する。レビュー頻度は、システムの複雑さ、重要度、および変更の度合による。

Gamp
定期的レビュー(PDA)

コンピュータシステムの文書化、手順、記録、および稼働性能について文書化されたアセスメントであり、システムがバリデートされた状態にあるかどうか判断し、バリデートされた状態に復帰するために必要とされる作業があった場合は、それが何であるかを決定する。レビュー頻度は、システムの複雑性、重要度、および変更の度合に依存する。

2012年4月6日金曜日


認識できないレジストリ キーに対して RegRead() メソッドを呼び出しています。

通常このエラーは、無効なレジストリ キーに対して RegRead メソッドを使用した場合に発生します。

このエラーを解決するには

2012年4月5日木曜日


TKC会計人は、その業務品質を高水準に保とうと《TKC会計人の行動指針》に沿って徹底した活動を行っています。

そんなTKC会計人たちは、いま、関与先の中堅・中小企業が金融機関から高い信頼を得て、永続的に成長・発展するために

1.財務体質の改善・強化
2.経営者の計数管理力向上
3.真正な決算書の作成、事業計画書の策定
4.ディスクロージャー

 ―― を積極的に推進しています。

■K・F・Sとは?

 K・F・Sとは、TKC会計人が、関与先企業の戦略的経営を強力に支援するために、オールTKCの総力を結集して

1.「K」=TKC継続MAS支援システム
2.「F」=TKC戦略財務情報システム(FX2)
3.「S」=書面添付推進

 ――の3分野の推進を掲げているものです。
 「K・F・S」それぞれの具体的内容は次のとおりです。

1.

2012年4月1日日曜日


2012年3月30日金曜日


 昭和43年より工業炉を主体とした設計を行い、昭和60年5月に創業を開始する。工業窯炉(加熱炉・熱処理炉等)を中心とした設計業務を営んでおります。

工業窯炉・プラント・海洋関連・遊戯施設関連・自動車関連と数多くの実績があり、進化し続ける産業界からのニーズは、ますます複雑化、多様化し、これに対する技術と品質が要求されています。

2012年3月29日木曜日


インターネットの副業で稼ぎたいなら
この事実は知っておいてください…

況、リストラ、年金問題、給料・ボーナスのカット…
会社も国も私たちを守ってくれません。
お金に関する心配事は年々増えるばかり…

そんな世相を反映してか「収入の柱をもう一本作る」ためインターネットで副業しよう、という話があちこちで聞かれるようになりました。
雑誌やTVでも副業特集が組まれるくらいですし、ある大企業が副業をOKに社内規定を変更したなんてニュースも流れたくらいです。

でも・・・
インターネットの副業で稼げている人はどれくらいいるのでしょうか?

そんな気になる質問を2010年2月17日〜2月28日、私のメルマガ読者1281名の方にアンケートとして送付し、248名の方から回答を頂戴しました。

以下はその回答をまとめたものです。


Q.過去1年間でインターネットの副業で稼げた金額は?

0円    :191人(77.0%)
1000円未満 :38人(15.3%)
10000円未満:10人(4.0%)
10万円未満 :4人(1.6%)
100万円未満:3人(1.2%)
100万円以上:2人(0.8%)

このグラフを見ても分かる通り、1年間で1万円以上稼げている人は全体の3.6%に過ぎないのです。
1年間で1万円ということは1カ月で1000円以下。
それでもこんなに少ないのです。

なぜこんなに稼げないのか?

そこにはインターネット副業にはある罠があるからなのです。

その罠とは…?

あなたは10,000円札を
何枚燃やせますか?

なたならこの質問にどう答えるでしょうか?

私は1枚も燃やせません。
あなたもそうではないでしょうか?

しかし、アフィリエイト、情報ビジネス、ドロップシッピング…
いわゆるインターネットビジネスは10,000円札を燃やせる人でないと成功できません。

どういうことでしょうか?

インターネットで稼ぐには、ウェブサイトへのアクセスを増やすというプロセスを必ず通ります。
アクセスを増やすためには広告をする必要があります。
広告には当然、お金がかかります。

もちろん初めは、小予算でテストマーケティングをします。

しかし、この「小予算」という言葉がクセモノ。
小予算といっても1回数万円。
3〜4回程度テストすれば、10万円なんかすぐ吹っ飛びます。
そして初心者がたった3〜4回程度で思い通りの結果を得ることはまずないでしょう。
そこでさらにテストします。その結果、かかるお金もどんどん増えて・・・。


とはいえ、最後に成功できればまだいい方でしょう。

どうやっても売れない…なんてことも少なくありません。

ある有名な起業家は
「私が成功する商品は3本に1本。だからスピードを上げてどんどん発売するんだ」
と言っています。
逆に言うと、資金や顧客リストを持っているこんな起業家でも、3本に2本は失敗するのです。
資金も経験もないあなたがネットビジネスに取り組めば…

つまり,
「いつまでテストマーケティングにムダ金を使いつづけるのか?」
という出口のないこの不安に耐えられなければ、ネットビジネスに成功できない
ということなのです。

それは1万円札を燃やすようなものです。
通常の神経であれば耐えられるはずありません。

しかし、あなたが稼げない理由は

それだけではありません

はいえ、テストマーケティングまで到達できればまだ良いほうです。

ネットビジネスに取り組む方の大半は、もっと早い段階で挫折してしまいます。

なぜなら
サイト制作、ブログ作成、メルマガ発行、PPC広告、SEO…
面倒な、しかも初めて経験するような作業が目白押し。

「実践すれば誰でも稼げる」と売り文句につられてノウハウを購入したが、
あまりにやることが多すぎて挫折してしまう。

そんなにもたくさんの面倒な、しかも、やったことがないような作業があれば、
誰でも挫折するはずなのに、
「実践しない自分が悪いんだ…」と自分を責めてしまう。

こんなつらい経験はしたことがないでしょうか?
なぜこのつらさを私がわかるかというと、私自身がそのような体験をしてきたからです。

「アフィリエイトっていう低リスクなネットビジネスがあるらしい。」
そう聞いた私は、なけなしのお金をはたいてマニュアルを数万円で購入しました。

マニュアルを見ると、
>まずはアフィリエイトASPに登録にしてください
と書いてある。
ASP?なんのこっちゃ??
でも、まあ、サイトに行って、名前や住所を打ち込むだけなのでなんとかクリア。

ほっとしたのもつかの間、
マニュアルの次のページをめくると…

>ホームページを作ります。
ホームページなんか作ったことないし!

さらにページをめくると、
>ブログを作ります…
>メルマガを発行します…
>PPC広告に出稿します…
>SEOをします…

聞いたことがないような、しかも面倒な作業が目白押し。

結局、あまりの作業の多さに圧倒されて1ヶ月もしないうちに挫折してしまいました。

それからも、情報起業やドロップシッピングなど
ネットビジネスのマニュアルもたくさん買い漁りましたが、結局すべて挫折。
どんなノウハウであれ、面倒で初めて経験するような作業がてんこ盛りだからです。

はじめはみんな副業からはじめます。
限られた時間をやりくりしながら実践するのに、
こんなにもたくさん、面倒で、しかもはじめての作業を実践できるはずありません。

なのにマニュアル販売者は「実践すれば儲かる」と言います。

ふざけるな!

それは高さ10メートルの平均台を渡ったら、100万円あげるよ、
と言っているのと同じ。

現実的に実践不可能なことですから、できるはずがないのです。

じゃあ、どんなビジネスがいいの?

その答えは実はとてもシンプル。

今まであげたようなビジネスの逆、つまり
● 面倒でやったことないような作業が可能な限り少なく
(初めての作業ゼロはあり得ません。初めてのことに取り組むわけですから。)
● かかる元手が小額で、あらかじめいくらかかるのか明確
このようなビジネスであればいいということです。

そんな都合のいいビジネスがあるはずない…

あなたと同様、私もそう思っていました。
あるビジネスと出会うまでは…

これはここだけの秘密に
しておいてくれますか?

重な時間を割いて、こまで読んでいただいたあなただけにお教えしましょう。

●元手はたったの3万円
●主婦やサラリーマンが副業で取り組むことができ
●低リスクな

ビジネスが存在したのです。

どういうものかを詳しく説明しましょう。

あなたがやることはたったひとつ。

ズバリ"売れる商品"を探すだけです。

売れる商品さえあれば、
多少、売るのが下手であろうと売れます。
とりあえずネットオークションで売りましょう。

そうすれば、
・サイトを作る必要もありません
・ブログを作る必要もありません
・メルマガを発行する必要もありません

もちろん
SEOもオーバーチュアもグーグルアドワーズも一切必要ありません

例えば、発売直後のゲーム機Wii(ウィー)を想像してください。
ヤフーオークションに出品するだけで3万円以上で飛ぶように売れました。
定価25,000円の商品にもかかわらずです。

要するに、言葉は悪いですがバカでも"売れる商品"さえあれば、難しいことは一切考えないでも、文字通り"売れる"わけです。

だから圧倒的に売れる商品の探し方だけを習得することで、
専門知識が数多く必要で、面倒で、難度が高い「売る」ということを極力簡単にしてしまおうというわけです 。

なぜ3万円が月収84万円に変わるのか?

して、"売れる商品"さえ探すことができれば…
資金3万円を月収84万円に変えることも難しくないことがわかります。

私の例でお話ししましょう。
あるPC用品が14,500円で販売されていました。
仕入れ価格は送料や税金など全て込みで6,740円。利益は7,760円
5個仕入れて、33,700円。これが最初の投資金額です。

これらを販売すると38,800円の利益が出ます。
資金が72,500円に増えましたね。

次に、10個仕入れて、67,400円。販売すると、資金が150,100円に増えました。
さらに、22個仕入れて、148,280円、販売後には資金が320,820円。

これを繰り返しただけです。
33,700円からたった5回の取引で100万円を超えることができました。

初めの元手金額と利益率で、取引回数は変わりますが、
よほど低い利益率でない限り、どんなに多くても7〜8回の取引で100万円には到達します。
また、購入個数が増えると単価も下がりますから、さらに利益が増えます。

この方法によって少ない元手でリスクを抑えながら100万円になるのです。
後は、この取引を繰り返すだけ。
毎月84万円程度の月収はたやすいことがわかりますね。

さらに利益を増やすのに
実践者が極端に少ない簡単な方法とは?

売の基本は安く仕入れて、高く売ること。
利益率が上がれば上がるほど、この破壊力が上がり、
早く月収84万円に到達できますし、手に入るお金も増えます。

そしてこの破壊力を極限まで高める方法こそが、
海外から仕入れる、つまり商品を輸入することなのです。

日本の物価は世界でも非常に高いことはご存知の通りです。
全く同じ商品でも、海外と比べて、市場価格が2倍以上違うなんてこともざらです。
そんな商品を日本に持ってきて売れば、それだけで利益率は50%。

もし、問屋から仕入れることができれば…
さらに利益は増大します。

確かに、輸入は利益が大きいのはわかる。
でも、私は英語ができないし…

実は、英語力は必要ありません。

大切なことなので、もう一度繰り返します。
実は英語力は必要ありません。

もちろん見るだけで気分が悪くなるというくらい英語アレルギーの人は止めた方がいいですが、
高校を無事卒業できていれば大丈夫です。
私自身、中学校、高校の英語の成績は絶えず落第スレスレの2でしたから。

なぜ、それでも可能か?

それは、電話は一切使用せず、メールでしかやり取りしません。
ですから、分からない単語があれば、ヤフー辞書とかで調べればいい。

しかも、やり取りする文章はほぼ一定。
その定型文さえ知れば、誰にでもできてしまうのです。

逆に、「輸入には英語が必要」
とライバルがそのように勘違いしてくれているからこそ、 競合がなかなか参入してきません。

だから、ひとつ売れる商品を見つけてしまえば、あなたの独占市場なのです。
情報ビジネスやアフィリエイトのように競合ひしめく分野で戦うよりよっぽど楽だ、というわけです。

利益率が高い、しかも競合が少ない、こんなおいしいビジネスは他にあるでしょうか?

まとめると

    "売れる商品"を探す。
    あとは、ネットオークション等で勝手に売れるのを待つばかり。
    これを繰り返して、手元資金3万円を100万円に増やす。

    そして、 増えた100万円のうち5〜10%だけ、サイト制作や広告に使う。
    大量仕入れでさらに利益率のアップした商品を販売することで、
    毎月コンスタントに84〜300万円を稼ぐ

ということです。
これこそが私が勧めるネットビジネス・小資本輸入ビジネスなのです。

そして、この超簡単なネットビジネスのノウハウを、
余すことなく体系化したのが、

『元手3万円!英語力なし!でできる
「3ヶ月で目指せ月収84万円!」 小資本輸入ビジネス通信講座』

3万円程度の小資本からはじめて、毎月100万円以上の利益を4年以上にわたって安定的に得るようになった方法が全て掲載されています。
ステップバイステップで、講座の内容の順番通り、実践していくと、
いつの間にか100万円以上の利益を達成しているように構成してあります。

私が直接コンサルティングした人も含め、254名(第1期生47名、第2期生186名、私の個別コンサルティング21名)の方が実践し、多くの方が84万円以上の月収をあげています。

この講座の内容を一部分だけ紹介すると・・・

    あなたは小資本輸入ビジネスを初めて学ぶことになります。
    でも、せっかく取り組むなら最短距離で目標を達成したいと思うのが人情。

    これまで254名(第1期生47名、第2期生186名、私の個別コンサルティング21名)の方の受講生と接する中で、私も驚くほど早く成果を出す方、逆に成果を出すのに苦労される方がいます。
    この方々の共通点から無駄な寄り道をすることなく、小資本輸入ビジネスを実践し目標達成するために必要なものをあなたに伝授します。

    これで悶々とした気持ちを晴らし、頭をスッキリさせ全力で小資本輸入ビジネスに取り組めるような精神状態にもっていきます。


    【このステップで学ぶこと】

2012年3月27日火曜日


自助論・スマイルズのくれた贈物

 自助論。この本は、イギリスが最も偉大だった時代に、多くのイギリスの人々の心を動かした本です。
「天は自ら助くる者を助く」
と、スマイルズは言いました。そして、スマイルズの言葉は続きます。

「外部からの援助は人間を弱します。自分で自分を助けようとする精神こそ、その人を奮い立たせるのです。よかれと思って援助の手をさしのべても、相手の自立心を失なわせることがあります。保護や抑制も度がすぎると、役に立たない無気力な人間をつくる事になるのです」

 このスマイルズの「自分で自分を助ける精神」という言葉が、「自助論」と言う言葉であり、「天は自ら助くる者を助く」と言う言葉なのです。では、スマイルズは、その著書「自助論」で、何を書いているかを、少々説明してみたいと思います。

「人は、いつの時代でも、幸福や繁栄は、自分の行動で得られるのではなく、制度の力で得られるものだと信じたがります� �だから、『制度(法律)さえ変えれば、人間は進歩していく』などという過大評価が当たり前のようにまかりとおってきました。でも、どんなに素晴らしい制度も、怠け者を勤勉にする事はできません。浪費家を倹約家にする事もできません。酒飲みを酒嫌いにする事もできません」

 異論のある人もいるかと思いますが、大切なことは、当時のイギリス国民のほとんどが、この「自助論」に「なるほど!」と思ったことです。そして、そのイギリス国民が、産業革命や議会制民主主義を興し世界で最も栄えていったという事実なのです。

「政治とは、国民の考えや行動の繁栄にすぎません。どんなに高い理想をかかげても、国民がそれについていけなければ、政治は国民のレベルまで下げられるものです。逆に、どんなに酷い� ��治でも、国民が優秀であれば、いつしか政治は国民のレベルまで引上げられるものです。つまり国民全体が、その国の政治の質を決定するのです。これは、水が高い所から低い所へ流れる事と同じくらい、あたりまえのことなのです」

2012年3月25日日曜日


と、疑問に思われている社長さんもいらっしゃるのではないでしょうか。
そこで今回は、従業員の方の、定年後の雇用確保措置についてお話します。

就業規則には定年に関する定めを規定しなくてはなりません。(必ず定年退職制度を定めなければならないという意味ではありません。)
ほとんどの会社が定年退職制を定め、60歳で定年年齢を定めていると思います。しかし高年齢者雇用安定法では、65歳までの雇用確保措置を義務づけています。

では、どのようにすれば良いのか見ていきましょう。
1. 定年年齢を65歳にする。

2. 定年退職制度を廃止する。

3. 継続雇用制度を導入する…勤務延長制度、再雇用制度を導入する。

<勤務延長制度>
一般的には「定年退職制のある企業で、定年後も従業員を退職させることなく引き続き雇用する制度」のことを指します。

<再雇用制度>
「定年年齢に達した時点でいったん退職し、翌日から再度雇用する制度」です。定年後の再雇用形態を「嘱託雇用」ともいいます。

2012年3月23日金曜日


新しいWebサービスを開始する際や、既存サービスに変更を加える際に、サーバを何台確保するか、ストレージやAPIといった共有リソースを使用して良いか、ディレクターやアプリケーションエンジニアの方に訪ねられることがありますが(というかそれが仕事ですね)、その際相談のためにどんな情報を持って来て欲しいか書いてみます。人間同様にサーバやネットワークリソースも有限なので、無駄にならない最適なサーバ台数を割り出したり、増強が必要かどうかを判断して、会社のビジネスを効率よく進めていくことが重要です。

人によっては以下に書いてあることが、非常に緩く感じでしまうこともあるかもしれません。これはWebサービスを早く立ち上げて、柔軟に運用していくことができる環境ならではだと思います。それでも出して欲しいモノはいくつかあります

2012年3月14日水曜日

【理念・目的】

◆経営理念(目的)

〜中小企業の経営を守る〜

中小企業の永続・発展のサポート行うために、
お客様と共に学び成長していく。

 私たちのお客様は、日本を支えている中小企業(経営者)です。そのお客様が、経済や環境の激変に対応できる経営を行い、企業価値を高めながら発展・継続を遂げることにより、社会に貢献できる企業になるためのサポートをすることがわが社の目的です。

 そのためには、税務申告業務から、それらをも含んだところのお客様の経営の現場に勇気を持って踏み込み、お客様の経営上の問題や不安をお客様と共有し、解決するプロセスを通して、社会の激変に対応できる企業にお客様と共に� �つことがわが社の使命となります。

、。、。。、、、。、、。

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2012年3月12日月曜日

マードック帝国は崩壊するか?

2011年07月20日(水)12時14分

 英国のタブロイド紙『ニューズ・オブ・ザ・ワールド』が、スキャンダル取材の方法として関係者の電話を違法に盗聴していた疑惑は、発覚後どんどん拡大しています。160年以上の歴史を誇った同紙は廃刊に追い込まれ、同紙の編集長だったレベッカ・ブルックス女史は逮捕、そして今週火曜の19日には、巨大なメディア企業の集合体「ニューズ・コーポレーション」を率いるルパート・マードック会長が英国議会に召喚されるという事態となりました。

 この問題は、主として英国のスキャンダルとして「王室への盗聴疑惑」あるいは「ニューズ・コーポレーション」とキャメロン政権の親密度といった文脈で語られることが多いのですが、先週以来アメリカでも問題が拡大しています。一番の問題は、『ニューズ・オブ・ザ・ワールド』紙が、英国の「7・7テロ事件」の被害者家族だけでなく、アメリカの「9・11」の被害者家族に対しても盗聴を仕掛けていたことが疑惑として浮上しているからです。

2012年3月10日土曜日

通関士になるには

通関士試験ガイド>通関士になるには

通関士として、社会的に正式に認められるには、以下のように2つのステップを経なければなりません。

通関士試験に合格

通関士になるには、まず最初に、毎年10月に実施される通関士の国家試験に、合格しなければなりません。

これには例外はなく、たとえ通関業者で長年働いている人でも、必ず通関士試験に合格する必要があります。

ただし、通関業務や税関に係る業務に就いていた期間が5年、あるいは、15年以上ある場合は、試験科目の一部免除の制度を利用することができます。

RIETI - 米国の経常赤字が持続可能ではなくなるとき

世界の経常収支をめぐる3つの「異常」

最近7〜8年――より正確には米国のニューエコノミーの登場と1997年アジア危機以降――世界の経常収支インバランスは異常である。通常の経済学では解きにくい「異常」な現象がいくつかみられるからだ。

第1に、米国の経常収支赤字は2005年には8000億ドル、GDPの7%近くに達した。それでもドルは平静だ。これは「異常」である。大騒ぎした85年のプラザ合意のころの米国の対外赤字はGDP比でせいぜい3.5%だった。85〜87年にドルは暴落し、日本円は1ドル=250円→120円と2倍になった。ところが今日すぐには、ドルの暴落がありそうもなく、この米国の膨大な対外赤字が「持続可能」にみえるのは「異常」である。

第2に、国際資本が、世界経済の周辺国から中心国(米国)に流れているのも「異常」である。伝統的な経済学では、国際資本は資本蓄積が豊富な先進国から、資本形成が旺盛な成長の高い途上国に流れると考えられている。グローバリゼーションが非常に進んだ19世紀の後半にも、国際資本は中心国の英国から周辺国の米国、カナダ、オーストラリア、アルゼンチンなどへと流れた。今日こうした周辺国に相当するのはいわゆるエマージング経済国だが、そのエマージング経済国が中心国・米国の経常収支赤字の半分近くをファイナンスしている。

第3の異常な点は、米国の経常収支赤字の主たる原因が、米国の家計部門の貯蓄率の低さ(最近はゼロからマイナス2%)と政府部門の赤字(GDP比3.5%)にあることは誰もが認めるが、これだけなら米国の実質長期金利は相当高くなっているはずなのに、実はその逆に低いことである。この2年近く、連邦準備制度理事会(FRB)の政策金利(短期)は1.5%から4.75%へ引き上げられてきたが、長期金利(10年物国債)は4.5〜5%であり、4月に入ってようやく5%を超えた。インフレは2〜2.5%だから、実質金利は2〜3%と低い(平常は少なくとも4%)。これを米国以外の国々の過剰貯蓄のせいだとみる考えがある。だが、世界の過剰貯蓄は世界の総供給(GDP)に比べ世界の総需要(投資プラス消費)が不足していることを意味するので、この考えは、世界経� ��がこの2〜3年、好況を享受している現実と整合的ではない。

こうして、今日の世界の経常収支不均衡には巨大なパズルが多い。それに加えて、あるいはそれゆえか、どういう経済政策がこの不均衡の是正にどのくらい役立つかの処方箋を書くのも難しくなっている。本稿では、私なりにこうした異常性やパズルの原因を整理し、政策的処方箋を考えてみたい。

米経常赤字の持続性を支える海外民間資本

第1の、米国の膨大な対外赤字の「異常な」「持続性」について、その原因は次の2点にある。

1つは、米国のニューエコノミーによって、95年以降今日まで、それ以前の時期(72〜95年)に比べ、労働生産性の上昇率(年率)が1.5%弱から3%近くへ高まり、全要素生産性(技術・経営の革新による生産性上昇率)も0.4%近くから1.1%以上へと高まっていることだ。これはIT分野それ自身の発展のみならず、ITの技術革新を積極的に利用する小売り・卸売り、金融サービスの発展によるところが大きい。

90年代末のITバブルの崩壊で、ニューエコノミーも終焉するとの観測が多かった。しかし最新の研究によると、95年以降の生産性の高い上昇率は、今日まで依然として続いている。したがって米国経済の潜在成長率(年率)はニューエコノミーの下で、3〜3.5%となり、日本やEU先進国の1.5〜2%の2倍近く高い。全要素生産性の上昇率の高まりはまた資本の利潤率を高める。

2012年3月9日金曜日

専門家 「イタリア銀行に資金注入の必要はない」:【ワールド】 |Xinhua Japan - 新華日本

【新華社ローマ=王均加】 イタリアのエコノミストと銀行業の関係者は国際化レベルが低いほかに、ギリシャの債務不履行リスクからの影響が小さいため、イタリア銀行はまだ資金注入の必要がないとし、ただ、長い目で見れば競争力を高めるための改革が不可欠だと助言した。

テーマ別Q&A(フルーツ別) | くだものものしりサイト フルーツセーフティ

レモンやオレンジの皮に残留する可能性があるのは防かび剤として使われることもある食品添加物です。これについては、厚生労働省が食品添加物の使用基準を定め、きちんと遵守されているかどうかチェックしています。

この基準を設定するにあたっては、各食品に基準値の上限まで添加物が残留していると仮定した場合に、それらの食品を経由して摂取される量の合計がADI(※)を超えることのないように定められます。

2012年3月6日火曜日

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2012年3月5日月曜日

~のマネージャが現在韓国籍を取得した~不問? - メディア・マスコミ - 教えて!goo

知っている範囲です、一部憶測も入ります。

パチンコの経営者は朝鮮系、北と韓国関係、南と居るようですが、南に帰化している人が多いようです。

朝鮮総連だと思いますこれは北です、同法の締め付けも有るようで、長男は朝鮮学校に入学させる事が義務ずけられていいます、そこで反日教育を受け、性格が歪むそうです。

キング観光は北です、商銀等も北です、銀行に関してはもともと日本人が中に入ると何しに来たと追い返されます。

在日コリアンども韓国人も信用できないのは、教育に問題が有ります、日本人を侮辱するように仕向けられと居るようで、これでは信用できるはずが有りません。

日本国内でも朝鮮系の人はヤクザになっている人も多いようです。

こんな程度しか答えられません的外� ��ならごめんなさい。

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この回答への補足

2さん4さん、誠実なご回答ありがとうございます。
今更ですが質問を通じて歴史と現代社会を考える為の非常に重要な資料になる事に気がつきました。日本帝国の統治下、戦後、朝鮮人がどういうものであったか。当時は、この何万倍も野生的であったはずです。

「兵庫県警不当捜査」

2012年3月2日金曜日

CiNii Articles -  Customer-Profitability measurement model : Activity-Based Costing approach

本論文の目的は,顧客別収益性測定のための活動基準原価計算(ABC)モデルを提案することである.まず,(1)価値連鎖の一部であるマーケティング活動を,さらに,つぎの下位の活動に細分化する.すなわち,(1)販売担当者育成活動,(2)市場調査活動,(3)注文獲得活動,(4)注文履行活動,(5)売上債権回収活動,(6)アフターサービス活動,(7)支援活動.つぎに,(2)(1)「顧客別売上・売上原価マトリックス」を用いて顧客別売上総利益を求める.

クレジットスコアについて - yoho4050の日記

クレジットスコアについて

それがあなたのクレジットスコアを保護することに関して1つアドバイス控えめにクレジットを申請することです。 クレジットのお問い合わせ あなたのスコアを下げることができます。まだいくつかのクレジットがローンやクレジットカードの製品に結び付けられていないチェックでは、あなたの信用格付けに影響を及ぼすお問い合わせの種類を生成することができます。

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2012年2月26日日曜日

factory:ビジネス英語辞書:スペースアルク


wave of clousures 
閉鎖ラッシュ、一連の閉鎖
⇒The company's Kyushu factory has survived a wave of closures. 同社の九州工場は一連の閉鎖を免れている。

announce closing 
閉鎖を発表する
⇒XYZ announced the closing of its main factory in Kyushu. XYZは、九州にある主力工場の閉鎖を発表した。

batch-to-batch variability 
バッチごとのばらつき
⇒Rigorous quality control is applied throughout the factory, delivering remarkably low batch-to-batch variability.(工場全体を通じて徹底した品質管理が行われており、バッチ[生産単位]ごとのばらつきが非常に低いという結果を得ている)

be at risk of 〜 
〜のリスクがある、危険にさらされている
⇒The factory building is structurally unsafe and is at risk of imminent collapse.(工場の建物は構造的に危険で、すぐにも崩壊する危険にさらされている) * Workers involved in loading and unloading operations are at risk. (積み降ろし作業に関わる労働者はみな危険にさらされている)

2012年2月25日土曜日

Coach's VIEW 株式会社コーチ・エィのエグゼクティブコーチによる組織変革や人材育成 リーダーシップ開発 コーチングのリレーコラム

グローバルに展開するビジネスでは、
「越えるべき垣根」が様々なレベルで存在します。

大きな仕事を成し遂げてきたシニア・エグゼクティブでさえ
越えるのをためらってしまう、または諦めてしまうような
大きな垣根も存在します。


CCL(Center for Creative Leadership)は、
2008年~2009年に、12か国、25のグローバル企業で、
15年以上の経営経験と最低500名の部下を持った経験のある
128名のシニア・エグゼクティブを対象に
「異なる組織間のコラボレーションを推進するリーダーシップ」(※1)
に関するリサーチを行いました。

このリサ―チでは、
「異なる組織間のコラボレーションを推進するリーダーシップ」を

『より高いビジョンあるいはゴールのために、
 方向性を創り出し、連携を創り出し、
 境界を越えてコミットメントを創り出す能力』

と定義した上で、

「グローバルビジネスの世界は、ますます複雑に、相互依存になっており、
 リーダーシップにおいても、従来の
 『組織の内側を管理し、境界を守るリーダーシップ』から、
 『境界を越えた(boundary spanning)リーダーシップ』への
 移行が求められている」

と提言しています。

こうしたリーダーシップについて、
対象者のうち、86%のシニア・エグゼクティブが、
「リーダーとしての役割の中でも、
『境界を越えて効果的に仕事をする』能力が『非常に重要』」だと
回答しています。

2012年2月24日金曜日

Part1 トランザクション管理とは何か - トランザクション管理とTPモニターの基礎:ITpro

日頃,システム構築の開発現場において「トランザクション」という言葉をたびたび耳にします。Part1では,トランザクションの初歩の初歩から分散トランザクション技術までを解説していきましょう。

 企業における業務処理の多くは,「確実に遂行されること」が求められます。例えば,「本日の取引は10件で,たぶんすべて成功したと思います」という報告ではなく,「本日は10件の取引を行い,すべて成功裏に完了しました」という報告が必要なわけです。

 業務はITを活用することにより効率的に進められますので,ITの世界ではそれぞれの取引が確実に「成功する」ことを保証する仕組みが必要になります。この取引のことを「トランザクション」と言います。具体的には,データベースにアクセスする処理を処理1,処理2,処理3のようにつなげて呼び出す「一連の処理」(処理の固まり)です(図1)。

図1●トランザクションとは

"一連の処理"を"ひとかたまり"で処理する。

[画像のクリックで拡大表示]

 トランザクションは,次の4つの特性をすべて保証しなければなりません。

原子性(Atomicity)

2012年2月23日木曜日

Resources for LGAT: 自己啓発セミナー関係の書籍等

Resources for LGAT: 自己啓発セミナー関係の書籍等

■自己啓発セミナーについて参考になる書籍等■


わたくしは、マルクス、フロイト、アドラーの信奉者だった友人たちが、それらの理論に共通な多くの論点、とくにそれらの見かけ上の説明能力に驚いていることに気づいた。 これらの理論は、実際上、それらが言及する領域内で生ずるあらゆる物事を説明できるように思われた。

アドラーについて言えば、わたくしはある個人的な経験を忘れることができない。 一九一九年のあるとき、わたくしは格別アドラー的とも思えわれないような一事例をかれに報告したことがある。 しかし、かれは、その小児患者を見たことさえないのに、自分の劣等感理論によってその事例を事もなげに分析してみせたのである。 わたくしは、少しばかりショックに感じて、どうしてそれほど確信がもてるのか、とかれに尋ねると、かれは「こういった例は千回も経験しているからだよ」と答えたので、わたくしはとうとう次のように言わざるを得なくなったのであった。 「でもこの新しい事例で、先生の経験は千一回めになるんだと思いますが」と。

カール・R・ポパー著、藤本隆志、石垣壽郎、森博訳、『推論と反駁 -- 科学的知識の発展(Conjectures and Refutations -- The Growth of Scientific Knowledge)』、法政大学出版局、1980年

自己啓発セミナーに関して書かれた本には次のようなものがあります。 参考になれば幸いです。

著者の多くはゲスト・イベントと Basic と Advance を受講していて、 3 段階目の受講者はあまりいないようです。

ゲスト・イベントとは、 要するに参加するかどうするか迷っている相手を連れていって、 簡単なセミナーの紹介とともに、強引に Basic に誘う催し物です。

また、ここには書かれていませんが、 セミナー会社が出している本 というのもあります。 悩んだときに軽い気持ちで読めるといったのりのものや、 自分を見つめ直すための設問が列挙されているような本がたくさん出ています。 しかし、最近その手の本はセミナーと無関係な著者たちによっても、 実に多量に出版されていて、よく見ないと区別がつきにくいという状態にあります。


○自己啓発セミナーそのものに関する情報

  • 『霊・超能力と自己啓発 -- 手さぐりする青年たち、 柿田 睦夫、藤田 文 著、新日本新書 427、1991 年、 ISBN4-406-01949-9

    自己啓発セミナーの主催者、参加者などに取材したり、 参加者が引き起こした問題、その周辺の人間などについて書かれている。 著者らはゲスト・イベントに参加している。 読んでみると、外側から中をのぞいて見たという感じで、 ちょっと突っ込みが甘いように感じる。

  • 『自己啓発セミナー -- 「こころの商品化」の最前線、 柿田 睦夫 著、新日本新書 494、 1999 年、 ISBN4-406-02651-7

    自己啓発セミナーに参加したりして、その問題点を探っている。 取り上げられているのは、ブレークスルー・セミナー、ライフスペース、 サイエントロジー教会など。
    また、しんぶん赤旗の連載だったこともあり、そのカラーが出ていて、 企業が研修として行なうセミナーによる労働者管理の問題にも触れていて、 日本創造教育研究所( JIT 経営研究所(

  • 『洗脳体験<増補版>』、 二澤 雅喜、島田 裕巳 著、宝島社文庫、 1998 年、 ISBN4-7966-1442-7 (JICC ブックレット『人格改造!』 二澤雅喜 に加筆・訂正)

    ライフダイナミックスの Basic と Advance を受講した著者が、 その内容をまとめたもの。 自己啓発セミナー体験記の代表的な一冊。 おすすめです。
    この本は、 JICC ブックレット版、 B5 版のソフトカバー版、宝島文庫版の 3 種類が存在する。 ソフトカバー版は島田裕巳の解説が追加され、文庫版ではこれに 別冊宝島「洗脳されたい」の内容や、新たな解説などが追加されている。

  • 『人は、変れる。 -- 内側から見た自己開発セミナー、 久保 博司 著、プレジデント社、 1993 年 ISBN4-8334-1483-X

2012年2月22日水曜日

次世代TFTの本命 - FPD - Tech-On!

 今,TFT技術は熾烈な開発競争を迎えている。特に次世代有機ELディスプレイ用のTFT開発は,戦国時代と言ってもいいくらいの様相である。その理由は,現在有機ELで広く用いられている低温多結晶Si(LTPS)TFTは第4世代(G4)までしか量産装置が無く,今後パソコン用やテレビ用へのニーズに対応できないからである。一方,液晶ディスプレイで広く用いられているアモルファスSi(a-Si)TFTはしきい電圧(Vth)がシフトしてしまうため,電圧を電流に変換して駆動する有機EL用の画素にはそのままでは使えない。そこで,LTPSと同等の信頼性を持ち,大型基板に対応できる次世代TFTが渇望されているのである。

表1 有機ELディスプレイ駆動用TFTの比較

表中の◎○△×は,各技術の現在の完成度を著者が示したものであり,各技術のポテンシャルを示したものではない。

[画像のクリックで拡大表示]

2012年2月21日火曜日

FAQ: よくある質問日本 - 製品 - ポリコムジャパン

ポリコム VoiceStation は卓上や小さな部屋でのに適した小型の会議用電話機です。固定電話回線(プッシュ回線)でお使いいただく VoiceStation 300 と、Bluetooth™ 対応の PC や携帯電話機との無線接続が可能な VoiceStation 500 の 2 種類のモデルがあります。

SoundStation2 は VoiceStation に比べマイクの集音範囲やスピーカーの音量において約 50% 優れています。また、SoundStation2 はバックライト付き LCD ディスプレイや電話帳といった機能を有しています。会議室では SoundStation2 のご利用をお勧めします。

VoiceStation 300 は、固定電話回線(プッシュ回線)でお使いいただくモデルです。VoiceStation 500 は、固定電話回線(プッシュ回線)に加え、Bluetooth™ 対応の PC や携帯電話機との無線による接続が可能です。また、VoiceStation 500 は、同梱の PC コールキットを利用して PC のオーディオジャック(イヤホン、マイク用のジャック)に接続し、[mode] を切り替えることでインターネット電話を利用することができます。注意: この場合、VoiceStation 500 のダイヤルパッドは利用できません。

VoiceStation シリーズ は 4 人までの参加者に対して最適化されています。それ以上の参加者がいる場合には、SoundStation 2 のご利用をお勧めします。

1 年間の本体保証のみとなっております。

2012年2月19日日曜日

勇気ひとつを友として  よくある銀行振り込み先について

よく利用するのが、銀行振り込みです。
振込先は、◎×銀行です。こちらに振込み願います、と何かを買い物したときなど、書いてあります。

ネットでいろんなものを頼みますが、大体は、カード支払いが出来ます。カードの場合は手数料は発生しません。ですのでそれほど気にせずにすみます。そして、カードで支払いをしたくないときも...コンビニ支払い、とかもできます。手数料もそれほどでもありません。

2012年2月18日土曜日

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